ANTES DE EMPEZAR
El equipo de mercadeo está listo para la Fase 2, ahora está a la mitad del trabajo. Para beneficiarse al máximo con los siguientes pasos de este proyecto, asegúrese de que el equipo haya completado el trabajo de la Fase 1 y haya leído los informes proporcionados. Esas ideas son la base sobre la que se construirá la Fase 2. El equipo analizará de manera realista los éxitos de la iglesia y las áreas a mejorar en relación con su comunidad y las personas a las que desea llegar. Para desarrolla las estrategias y los objetivos necesarias para lograrlo.
Después de este paso se hará una evaluación de los recursos disponibles para la iglesia y el desarrollo de un plan de marketing funcional. El documento final incluirá todo el trabajo que presentó el equipo y les dará a las personas miembros una visión de lo que pueden esperar en términos de comunicaciones.
REVISIÓN
- Completar la hoja de trabajo de visión y valores
- Revisar el perfil de la iglesia
- Revisar el perfil de la comunidad
- Revisar los resultados de la encuesta a las personas miembros de la Iglesia
- Revisar los resultados de las entrevistas en grupos pequeños
- Revisar los resultados de la encuesta a la comunidad
ESTRATEGIA Y EJECUCIÓN
uso del conocimiento
SECCIÓN 1
FORTALEZAS, DESAFÍOS Y OPORTUNIDADES
Observación
Entre la investigación a la encuesta de la Fase 1, el trabajo que se ha completado sobre los valores fundamentales y la visión de la iglesia estará equipado para el siguiente paso: Fortalezas, Desafíos y Oportunidades.
A continuación, encontrará un ejemplo del estado actual de una iglesia, que conduce a una evaluación de Fortalezas / Desafíos / Oportunidades (FDO) para esa iglesia. Verá a la iglesia que se usará como ejemplo como “IMU Genérica”. Todos los detalles, desde su público objetivo hasta los rangos de edad, solo tienen la intención de proporcionar un ejemplo ficticio. Observe cómo los detalles de las FDO se relacionan con todo, desde la ubicación de la iglesia hasta los eventos y desde el mantenimiento hasta los programas de la iglesia.
POSICIONAMIENTO
Durante la investigación del proceso de Plan de Mercadeo, la IMU Genérica observó que el porcentaje de personas adultas jóvenes (entre 18 a 35 años) en el área es mucho más alto que el porcentaje representado en la iglesia. Si bien la iglesia tiene ministerios dirigidos a las personas adultas jóvenes, esos esfuerzos se han estancado. Mediante encuestas, la iglesia descubrió un fuerte deseo entre las personas (de 25 a 34 años) con hijos pequeños de estar al tanto de las necesidades de servicios sociales. La iglesia reconoce que sus programas para personas adultas jóvenes son puramente con fines sociales. Sin embargo, la iglesia ofrece varios ministerios enfocados en las necesidades de servicio social.
Cuando el equipo de mercadeo inicia la evaluación de las FDO, tiene en cuenta a las personas adultas jóvenes del área e identifica lo siguiente:
Fortalezas
Ubicación de la iglesia: la IMU Genérica está ubicada en un vecindario de casas antiguas de la posguerra que está experimentando una renovación. Muchas parejas jóvenes se han mudado al área para establecerse y vivir en estas casas. También está ubicada al lado de una escuela primaria pública y ofrece tutoría gratuita para niños de los grados 5 y 6. El punto atractivo de cada verano es la celebración anual del 4 de julio. Comida, juegos, concierto gratuito y fuegos artificiales atraen a una gran multitud. Es un evento de compañerismo importante para los miembros de la iglesia y una reunión social divertida y gratuita para la gente de la comunidad.
Desafíos
Limitaciones: el grupo líder de la iglesia examina sus programas actuales para personas adultas jóvenes y se da cuenta de que la única opción les ofrece es una clase avanzada de estudio bíblico los domingos por la mañana trabajando a través de la Biblia en un plan de estudios de dos años. Este no es un espacio fácil de entrada a la iglesia para las personas nuevas; podría ser una oportunidad para desarrollar una clase de temas más “contemporáneos”.
Resultados frustrantes: Si bien la celebración anual del 4 de julio atrae a mucha gente visitante, el liderato de la iglesia ve resultados muy limitados del esfuerzo en términos del aumento en la asistencia después del evento. La gente viene, pero no tiene una conexión ni se involucra con la iglesia. Se cuestiona el gasto y el esfuerzo de esta gran fiesta. El equipo del patio de juegos: Si bien los terrenos de la IMU Genérica son atractivos y limpios, el patio de juegos de la iglesia está desactualizado y, en algunos casos, en mal estado. Varios columpios rotos, un tobogán oxidado y con cubiertas de suelo de seguridad inadecuadas crean preocupaciones; reflejan un ambiente no seguro y dan la impresión de que la iglesia no valora a los niños.
Oportunidades
Programa de tutoría: la IMU Genérica tiene un convenio con una escuela primaria pública cercana donde un grupo de personas mayores de la iglesia ofrece tutoría para estudiantes en los grados 5 y 6. Les gustaría atender a más niños, pero la cantidad de adultos mayores interesados en facilitar las tutorías ha disminuido. El grupo líder de la iglesia está considerando expandir el programa para incluir a personas adultas jóvenes como tutores.
Ministerio de mantenimiento: Más de una docena de hombres jubilados de la congregación prestan servicios, ofrecen servicios gratuitos de personal de mantenimiento para las necesidades de la congregación. Cuando el grupo de líderes de la iglesia miran alrededor de su vecindario, se dan cuenta de que muchas de las parejas jóvenes que se mudan al vecindario están abordando proyectos de remodelación de viviendas. El grupo líder de la iglesia consideran hacer crecer el ministerio de mantenimiento para incluir centros gratuitos de "hágalo usted mismo" para enseñar a quienes desean remodelar habilidades en carpintería, plomería, electricidad, tejados, techado, etc.
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AHORA ES SU TURNO
Consulte nuestra hoja de trabajo de Fortalezas, Desafíos y Oportunidades descargable para hacer una serie breve de preguntas. Al responder esas preguntas, puede compartir los pensamientos e ideas para fomentar la conversación en la reunión de su equipo.
DESCARGUE LA HOJA DE TRABAJO DE FORTALEZAS, DESAFÍOS Y OPORTUNIDADES
¡Hola! ¿Nos conocemos?
Comprender la vida y las necesidades de las personas a las que se dirige es esencial para su plan de mercadeo. Por lo tanto, definir su audiencia significa responder algunas preguntas clave.
¿Sabe a quiénes está tratando de llegar y qué les motiva? Sí, usted quiere que todas las personas en su comunidad lleguen a conocer y amar a Jesús. Sin embargo, al no centrar los esfuerzos, el trabajo se desperdiciará. La mayor parte de la energía debe destinarse a las personas a las que puede influir y a sus intereses, sin dejar de valorar y servir a toda la comunidad.
¿Los datos están dirigidos hacia su audiencia? En la Fase 1, debió haber solicitado un informe demográfico a las Comunicaciones Metodistas Unidas. La información demográfica está basada en censos. Con este informe, junto con la orientación de sus encuestas, valores fundamentales y visión, podrá identificar la audiencia o las audiencias a las que desea alcanzar.
Utilizando el informe demográfico, analice: ¿Hay suficientes personas a quienes contactar? Puede parecer una pregunta extraña, pero le ayuda a evitar que su equipo busque la audiencia incorrecta. Porque una vez que conoce a su comunidad, es más fácil elegir los mensajes correctos.
¿Qué beneficios brinda la iglesia? ¿los servicios, eventos y programas responden a las necesidades e intereses de las personas de la comunidad elegida? Si no es así, considere esto como una oportunidad para relacionar mejor su iglesia con la congregación.
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